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行業動態

四川江陽【2014】7號文件

發布時間:2014-03-19

 

 

 

 

 

 

 

四川江陽【20147

                                                                               

 

關于實施《企業負責人及項目負責人

施工現場帶班制度》的通知

 

公司各部門、各分公司、各項目部:

公司的《企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度》經公司行政辦公會討論通過,現印發給你們,請遵照執行。

第一條    為進一步加強施工現場質量安全管理工作,提

高企業負責人和項目負責人的安全意識,確保公司安全生產責任制的貫徹落實。根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【201023號)、住建部《關于印發建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》的通知(建質【2011111號)、四川省住房和城鄉建設廳《關于進一步加強建筑業企業安全生產工作的實施意見》(川建發【20118號)及相關文件要求,制定本制度。

第二條 本制度所稱的企業負責人,是指公司的總經

理、副總經理、總工程師和副總工程師等公司領導。

本制度所稱的項目負責人,是指公司承擔的工程項目的項目經理、總監理工程師和總監理工程師代表。

分公司帶班負責人包括分公司經理,主管質量安全和生產工作的副經理和技術負責人。

第三條   施工現場帶班包括企業負責人帶班安全檢查

和項目負責人帶班安全生產。

第四條   企業負責人帶班檢查是指由企業負責人實施對

工程項目安全生產狀況及項目負責人帶班安全生產情況的檢查。

項目負責人帶班安全生產是指項目的項目經理、總監理工程師和總監理工程師代表,在本項目施工現場組織協調工程項目的安全生產活動和履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

第五條   公司總經理是落實公司企業負責人及項目負責

人施工現場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

分公司經理為落實本級帶班制度的第一責任人,對落實本級帶班制度全面負責。

第六條   企業負責人要定期帶班安全檢查,每月檢查時

間不少于其工作日的25%。

第七條   企業負責人帶班安全檢查時,應認真做好檢查

記錄,并分別在企業和工程項目存檔備查。

第八條   工程項目進行超過一定規模的危險性較大的

分部分項工程施工時,企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對于分公司負責的工程項目,企業負責人因故不能到現場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

本條所稱“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關于印發<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質[2009]87號)的規定。

第九條 工程項目出現險情或發現重大隱患時,企業負責人應到施工現場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。

第十條 分公司帶班負責人職責:

1、認真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現場及本級管理中存在的安全隱患,認真執行企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度。

2、檢查項目負責人帶班安全生產情況,發現問題,及時解決。

3、具體協調、解決項目部安全生產疑難問題。

第十一條 項目負責人帶班職責

項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班制度負責。

1、項目經理、總監理工程師和總監理工程師代表要把保證安全生產作為首要職責,切實掌握施工過程中的安全生產狀況,認真落實安全生產管理相關規定,加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查巡視,指導現場人員安全作業。

2、項目負責人要認真履行帶班職責,減少外出,深入現場靠前指揮,切實把安全生產工作的各項任務落到實處。要認真做好帶班生產和檢查記錄并簽字存檔備查。

3、排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現場無法立即整改的隱患問題,必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收;發現較大隱患立即停止作業并報公司總工辦研究處理。

4、嚴格落實制止“三違”相關規定,嚴禁違章指揮,及時制止違章違紀行為,在現場發現違章問題,立即糾錯并按規定給予處罰。

5、現場發生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險情時,項目負責人要立即組織采取停工、撤離作業人員、排除隱患等緊急處置措施,并及時向企業負責人和公司總工辦報告。

6、項目負責人每月帶班時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時,應向工程項目的建設單位和公司請假,經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

第十二條 工作流程:

1、公司綜合部負責制定公司領導帶班計劃;在每月3日前將《企業負責人施工現場帶班檢查計劃表(附件一)》制定后報公司領導審批。公司帶班計劃表審批后分發各位帶班負責人和公司紀委監察部、綜合部并歸檔備案。

2、公司帶班領導按計劃實施企業負責人施工現場帶班

檢查;主要對其區域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況,聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

3、分公司負責制定本級帶班檢查月度計劃,分公司經

理負責將制定好的帶班計劃于每月3日前報公司紀委監察部,分公司歸檔備查;并負責落實帶班檢查計劃的實施。

4、項目負責人在執行帶班安全生產時,要全面掌握工

程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班安全生產記錄并簽字存檔備查。

5、當施工現場有超過一定規模的危險性較大分部分項

目工程施工、出現災害性天氣或發現重大隱患、出現險情等情況時,項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。

第十三條 考核與獎懲:

1、公司及各項目施工現場領導帶班制度的落實情況,接受上級主管部門的監督檢查。

2、公司定期檢查領導帶班制度的落實情況,對未嚴格執行帶班制度的領導和工程項目部將督促整改。

3、帶班領導(包括分公司帶班負責人)、項目負責人不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產造成事故者,應承擔安全責任,并接受相關的追查和處罰。

4、因帶班責任問題引發相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,應按照公司相關管理考核辦法給予嚴肅處理和處罰。同時,對責任人予以通報批評。

5、對違反本制度規定,經公司指正不改的,加倍處罰并繼續整改。視情節嚴重程度予以相關行政處分。

第十四條  各項目應結合本項目實際制訂項目領導帶班具體管理辦法。

第十五條  本制度自2014 41日起執行。

附件:一、《企業負責人施工現場帶班檢查計劃表》

二、《企業負責人帶班檢查記錄表》

三、《項目負責人帶班安全生產情況記錄表》

四、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程清單。

 

 

 

                                          

   四川江陽工程項目管理有限公司

一四年三月十九日

 

 

 

 

 

主題詞  實施  負責人  帶班制度  通知  

  報:瀘州市建筑工程管理局。

  送:各分公司,部門,項目部,(存檔)。

四川江陽工程項目管理有限公司辦公室印發              (共打印10份)


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